IT-Lösungen für die Pflegewirtschaft
IT-Integration, Begleitung von Übernahmen, Betrieb und Stabilisierung der IT
für Betreiber, Verpächter und Investoren
IT-Strukturen verstehen
Operativ Verantwortung übernehmen
Beratung und operative IT-Verantwortung greifen ineinander.
Neben der strategischen Einordnung wird operative Verantwortung im laufenden Betrieb übernommen.
Der IT-Betrieb kann dabei eigenständig verantwortet werden, im Rahmen einer Rolle als Interims-IT-Leitung erfolgen oder als operative Verstärkung bestehender IT-Teams umgesetzt werden.
Auch die Steuerung externer IT-Dienstleister ist Bestandteil dieser Rolle.
Ziel ist die konsequente Umsetzung von Entscheidungen und ein dauerhaft stabiler, steuerbarer IT-Betrieb.
Verantwortungs-übergänge steuern
Auszug aus den Dienstleistungen
IT-Due-Diligence Und M&A Begleitung
Begleitung von M&A-Prozessen mit IT-Due-Diligence für erfolgreiche Unternehmensübernahmen im Rahmen von Share- und Asset-Deals. Der Fokus liegt auf der schnellen Herstellung von Betriebsfähigkeit, der sauberen Übernahme von Systemen, Daten und Verträgen sowie der kontrollierten Einbindung in bestehende Konzern- oder Trägerstrukturen. IT wird hier nicht isoliert betrachtet, sondern als betriebsrelevanter Bestandteil des Closings und der Post-Merger-Phase.
Planung und Betrieb von IT-Infrastruktur
Aufbau maßgeschneiderter IT-Infrastrukturen für neue Pflegeeinrichtungen und bestehende Systemlandschaften.
Planung, Aufbau und Betrieb von Rechenzentrums- und Cloud-Infrastrukturen für Pflegebetriebe. Der Fokus liegt auf schneller Verfügbarkeit, Sicherheit, Skalierbarkeit und wirtschaftlicher Sinnhaftigkeit, immer angepasst an die reale Betriebsgröße.
Interimsbetrieb & Betreiberwechsel
Aufbau und Absicherung der IT für Interimsbetreiber und neue Betreiber nach Ausfall oder Wechsel. Schnelle Bereitstellung von Infrastruktur, Zugängen, Arbeitsfähigkeit und Prozessen, damit Pflege und Verwaltung ohne Unterbrechung weiterlaufen können. Besonders relevant für Verpächter und kurzfristige Betreiberlösungen.
