Services » IT Consulting for Care. IT für die Pflegewirtschaft

IT-Dienstleistungen im Überblick

Technical Due-Diligence

Analyse und Bewertung bestehender IT-Strukturen im Rahmen von Transaktionen und Investitionsentscheidungen. Fokus auf Betriebsfähigkeit, Risiken, Capex-Relevanz, Abhängigkeiten und Integrationsfähigkeit. Ergebnis ist eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Betreiber, Investoren und Verpächter.

Branchensoftware & Kernanwendungen

Einführung, Migration und Betrieb von Branchensoftware wie Medifox, Heimbas, Curasoft oder C&S. Fokus liegt auf funktionierender Nutzung im Alltag, sauberer Datenbasis und stabilen Schnittstellen zur Verwaltung und Abrechnung.

Cloud-Infrastrukturen

Planung, Aufbau und Betrieb von Rechenzentrums- und Cloud-Infrastrukturen für Pflegebetriebe. Fokus auf Verfügbarkeit, Sicherheit, Skalierbarkeit und wirtschaftlicher Sinnhaftigkeit, immer angepasst an die reale Betriebsgröße.

Interimsbetrieb

Aufbau und Absicherung der IT für Interimsbetreiber. Schnelle Bereitstellung von Infrastruktur, Zugängen, Arbeitsfähigkeit und Prozessen, damit Pflege und Verwaltung ohne Unterbrechung weiterlaufen können. Der Fokus liegt auf Kontinuität, klaren Zuständigkeiten und einem stabilen Betrieb, unabhängig davon, wer aktuell Betreiber ist. Besonders relevant für Verpächter und kurzfristigen Betreiberlösungen.

IT-Integration in M&A Prozessen

Begleitung von IT-Integrationen im Rahmen von Share- und Asset-Deals in der Pflegewirtschaft. Fokus liegt auf der schnellen Herstellung von Betriebsfähigkeit, der sauberen Übernahme von Systemen, Daten und Verträgen sowie der kontrollierten Einbindung in bestehende Träger- oder Konzernlandschaften. Ziel ist eine übernahmefähige, saubere und betriebsfähige IT-Struktur zum Closing und in der Post-Merger-Phase.

Distressed M&A & Übergangsszenarien

IT-seitige Stabilisierung und Neuordnung in Insolvenz- oder vergleichbaren Sondersituationen. In diesen Fällen steht nicht die Integration, sondern zunächst die Sicherung der Betriebsfähigkeit im Vordergrund. Unter hohem Zeitdruck wird ein lauffähiger IT-Betrieb hergestellt, Zugriffe werden gesichert, Daten sauber abgegrenzt und notwendige Provisorien aufgebaut. Parallel erfolgt die Vorbereitung einer geordneten Übergabe an neue Betreiberstrukturen. Ziel ist die Sicherung des laufenden Pflegebetriebs und die Vermeidung technischer Eskalationen, auch unter schwierigen Rahmenbedingungen.

Greenfield & Neugründungen

Planung und Aufbau kompletter IT-Strukturen für neu gegründete Pflegeeinrichtungen und Pflegedienste. Von der Grundinfrastruktur über Branchensoftware bis zur Anbindung externer Systeme. Alles von Anfang an betrieblich sinnvoll, skalierbar und compliant aufgebaut.

Betriebsfähigkeit & Stabilisierung

Herstellung und Sicherung eines stabilen IT-Betriebs im laufenden Pflegealltag. Beseitigung von Schwachstellen, klare Strukturen, saubere Zugriffe und verlässliche Prozesse. Ziel ist ein IT-Betrieb, der den Pflegebetrieb trägt und nicht blockiert.

Datenschutz & Compliance im Betrieb

Operative Datenschutzkoordination in Träger- und Konzernstrukturen. Umsetzung regulatorischer Anforderungen im Alltag, Schnittstelle zwischen Betrieb, IT und externem Datenschutzbeauftragten mit dem notwendigen Fokus auf Praktikabilität

TI-Anbindung & Digitalisierung

Begleitung der technischen Anbindung von Pflegeeinrichtungen an die Telematikinfrastruktur sowie Umsetzung begleitender Digitalisierungsmaßnahmen. Von der Vorbereitung der IT-Grundlagen über die Koordination beteiligter Dienstleister bis zur stabilen Inbetriebnahme im laufenden Betrieb. Der Fokus liegt auf einer praxistauglichen Umsetzung, klaren Zuständigkeiten und der reibungslosen Integration in bestehende Abläufe, ohne zusätzliche Belastung für Pflege und Verwaltung.

Schnittstellen & Systemkopplungen

Planung und Umsetzung von Schnittstellen zwischen Pflege-Software, ERP-Systemen, Buchhaltung, Controlling und BI. Ziel ist ein durchgängiger Datenfluss ohne Medienbrüche und manuelle Übertragungen.

IT-Steuerung & externe Dienstleister

Steuerung, Koordination und Kontrolle externer IT-Dienstleister in komplexen Betriebs- und Projektsituationen. Klare Verantwortlichkeiten, saubere Übergaben und Fokus auf Ergebnisse statt Technikdiskussionen.

Jahre IT in der Pflegewirtschaft

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Einrichtungen – IT-Verantwortung im Betrieb

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M&A-Prozesse – Share- und Asset-Deals

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Greenfield Szenarien

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